استراتيجية التصدير وتطوير السوق
اختيار الأسواق، ملاءمة المنتج والسوق، استراتيجية الدخول والشركاء.
تساعد MAYA EMC المنتجين الإيرانيين والمشترين الدوليين في تطوير الأسواق، تأهيل الفرص، إعداد العروض التجارية، تأمين المنتجات المتخصصة وتنفيذ عمليات التصدير ضمن إجراءات موثقة وقابلة للرقابة.

نجمع بين الاستراتيجية، تطوير الأسواق، الذكاء التجاري، توحيد العمليات وتنفيذ الصفقات.



نحدد مسار الخدمة وفق المشكلة الفعلية لكل عميل.
اختيار الأسواق، ملاءمة المنتج والسوق، استراتيجية الدخول والشركاء.
تقييم الجاهزية، تحليل الفجوات وخارطة النمو.
KYC، إدارة العملاء المحتملين، التفاوض والمتابعة.
تحليل السوق والأسعار والمنافسين والاتجاهات.
RFQ، Quotation، Proforma، Invoice وPacking List.
العقود، الشحن، التأمين، الجمارك، التسوية والإغلاق.
الوصول إلى المنتجين والشركاء عبر البورصة أو التوريد المباشر.
اكتشاف المصنعين، KYC، التأهيل وشبكة العرض.
متطلبات العقود، KYC/KYB وحماية العلاقات.
سير عمل ذكي، وثائق مضبوطة وتنبيهات.
فحص الشركة، الأدلة، السبب الجذري، العلاج والمتابعة.
Playbooks، قاعدة معرفة ومحتوى متخصص.
يتم تأكيد التوفر والسعر والشروط لكل حالة بعد التحقق.








لا نبيع أداة قبل فهم المشكلة.
العميل والمنتج والسوق.
الجاهزية والسوق والمخاطر.
استراتيجية أو نموذج توريد.
شروط تجارية واضحة.
عقد ودفع وشحن ووثائق.
قياس النتائج والتحسين.
نستخدم البيانات وسير العمل والذكاء الاصطناعي مع نقاط اعتماد بشرية لتقليل الوقت والأخطاء.
«التصدير المهني يعني أن كل قرار ووثيقة وصفقة قابلة للتفسير والرقابة والتكرار.»
يمكن لـ MAYA EMC العمل كمستشار تصدير أو شريك تطوير سوق أو منسق صفقة أو ذراع إدارة تصدير.
سنراجع الحالة ونحدد المعلومات والخطوات المطلوبة.